メディア事業を始動：3つの専門メディアと「ニッチメディア量産機」

ストック型の柱をつくる

受託（WEB制作・業務システム）は積み上がりますが、案件が止まれば収益も止まるフロー型です。そこで OKIRAKUWORKS は、コンテンツメディアというストック型の柱を立てました。

立ち上げたのは、性格の異なる3つの専門メディアです。

戦い方：AI量産が再現できない「少数精鋭」

AI で記事を大量生成するメディアは、もう飽和しています。私たちの戦い方は逆です。

• E-E-A-T × 一次情報/実測 × 動画 ＝ AI の薄い量産では再現できない密度
• 本業で Claude / Claude Code / Gemini を使い込んでいる一次体験を権威の核にする
• 防犯ラボは、設置時間・夜間映像・誤検知率などの実測を1記事に最低1つ入れる

そして全記事で、事実の裏取り（公式ドキュメント確認）・YMYL テーマの専門家誘導・カニバリ回避＋相互リンク・品質ゲートを徹底しています。「速いだけ」ではなく「速くて、正確で、崩れない」を量産の条件にしました。

ニッチメディア量産機

一番の仕込みは、1サイトの成功パターンを仕組み化したことです。niche-media-kit という雛形と scaffold.mjs、そして対話型の入口 /niche-site を整備しました。

ニッチの安全判定（YMYL/薬機/景表/凍結ニッチを回避）
  → ブランド・ドメイン・カテゴリ・初期バックログをヒアリング
  → 設定ファイル1つを生成
  → 1コマンドで新サイトの土台（SEO・構造化データ・OG・サイトマップ込み）を生成
  → 自律ループでコンテンツを継続生産

スマート防犯ラボで確立した「動画つきレビュー/比較メディア」を、設定1つ・1コマンドで別ニッチへ横展開できる。これがメディア事業フェーズ2の中核です。

桜田の振り返り

メディアは、書いた記事が資産として残り、検索から人を連れてきてくれます。受託の合間に止まるのではなく、仕組みと自律ループで、止まらずに積み上がることが最大の強みです。

3つのメディアと量産機。ここから本数とニッチを増やし、ストック収益の土台を厚くしていきます。

各メディアは独立した学習・比較サイトとして運営しています。会社の全体像は会社概要をご覧ください。